近日，本埠媒体报道，广州出现了专门活化利用历史建筑的公司。中国国民党澳大利亚广州支部旧址所在的泰康路84号，如今变成了一个文化气息浓厚的聚会场所，还是一个对外开放参观的古城游导赏点。而这种转变源于建筑师出身的夏祥和李永泉联合创建的公司。在广州历史建筑修缮资金不足的情况下，他们专职开展了一系列众筹项目，规模化地活化和利用历史建筑。而泰康路84号正是已公布的广州566处历史建筑中较早活化利用的一个。
作为一种具备历史、艺术和文化等多种价值于一身的实物，历史建筑的保护迫在眉睫。在政府财力有限的情况下，适时向社会资本开放，引入专门活化利用历史建筑的公司无疑是“放水养鱼”之举。事实上，用商业思维保护历史建筑在广东并不缺乏实践。比如，韶关市始兴县有249座客家围楼，具有不俗的历史价值、艺术价值和科学研究价值。然而，由于长年缺乏维护，渐渐变成废墟。为保护围楼，始兴县开始了新的尝试——— —— 围楼“认养”：由有财力且对保护历史文化感兴趣者来“认养”围楼，成为古堡“堡主”，并对其进行修复和维护以及活化利用。
从“认养制”到专门成立保护活化历史建筑的公司，至少给人的感觉，是保护历史建筑的力量从散兵游勇变成了正规军。不管怎么样，历史建筑的保护活化需要经验，成立专门的开发保护公司有助于这种经验的积累，可以有效避免各种力量进入可能导致的参差不齐。
专门保护历史建筑公司的介入，其最大的好处在于撬动了社会资本的进入，但这恐怕远不是其最大的优势。要说最大的优势，还在于其可能带来的维修和养护。众所周知，任何东西离开了人，只会变得残败破旧，一旦有了人气的注入，就可以珠圆玉润起来。就此而言，专业公司的成立不仅带来了资本，更加带来了人力，这让历史建筑不再是单纯的一砖一瓦所构筑和梳理的空间，而是化为了一帧帧具体的生活场景，进而被赋予社交、人文等方面的意义。
在保护活化历史建筑的具体路径上，夏李二人公司的理念也值得推荐，即保护历史建筑的时代特色和独有价值，但根据生活生产的需要进行内部改良。以泰康路84号后座四楼的改造来说，一方面，尊重老房子。这个房子原来是什么样子，就恢复它最辉煌时期的盛况，把多余的东西拆掉。把现在保留比较好的，像地砖、窗子等装饰构件恢复起来，让它保持比较好的文化属性。另一方面，为了满足现代人生活需求，在保留这个房子的特性基础上，在每个房间还加设了独立的卫生间，选用一些极具岭南特色的地砖，尽量恢复地方性。
从上可以发现一点，对历史建筑的保护活化远不是昨日重现，远不是让历史建筑与现代人的生活完全割裂、一点也没有交集与互动。事实上，对老房子的合理开发就是最好保护。引入社会和企业的力量，这就让历史建筑的保护不仅仅成了政府一家的事，而是成了整个社会的共同事业，而引入经营等商业理念，则可以让保护历史建筑这项单纯的投钱事业，变成一个客观上可以有盈利的事业，这就可以解决保护历史建筑动力不足的问题。
值得肯定的是，过去两年间，广州为鼓励文物、历史建筑等老房子的保护修缮与活化利用，相继出台《广州市文物保护规定》、《广州市历史建筑和历史风貌区保护办法》、《广州市历史文化名城保护条例》，都明确“发挥文物的经济效益”、可作“旅游观光和休闲场所”、“鼓励、支持保护责任人利用历史建筑发展文化创意、旅游产业、地方文化研究，开办展馆、博物馆，开展经营活动，以及以其他形式对历史建筑进行保护和合理利用”、“鼓励社会资本和个人参与历史建筑的保护和利用”。当然，必须注意的是，历史建筑的开发只能是合理开发而不能越界。如何把握好这个度，不能单纯依靠市场力量的自觉，其需要政府厘定标准，严格监督，以防保护异化成了破坏。
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